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尺竿頭思更進(jìn),策馬揚(yáng)鞭再奮蹄——中建勘察院參加市政西北院2017年工作會暨二屆五次職工代表大會

2019-04-01 瀏覽量:

1月22-23日,中建勘察勘察院職工代表參加了市政西北院2017年工作會暨第二屆五次職工(會員)代表大會。
    本次會議市政西北院高管團(tuán)隊、外方董事、專業(yè)(副)總工、部門主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人、職工人員、特邀代表140余人參會。會議重點總結(jié)了2016年工作,分析了當(dāng)前形勢問題,部署了2017年工作。

“兩會”提出2017年公司發(fā)展思想是:固本筑基、創(chuàng)新發(fā)展,順應(yīng)變革、砥礪前行,沿著“兩大業(yè)務(wù)板塊,三大盈利中心”管控路線,抓好人才建設(shè)、品牌建設(shè),全面從嚴(yán)治黨,確保2017年目標(biāo)全面實現(xiàn),筑牢“百年老店”發(fā)展基礎(chǔ)。

會上,董事長、黨委書記康旺儒作題為《穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、強(qiáng)化黨的建設(shè),為市政西北院“百年老店”目標(biāo)而奮斗》的重要講話??低蹇偨Y(jié)了2016年工作亮點和不足,分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,指出2017年工作總體要求和主要任務(wù)??低鍙?qiáng)調(diào),一是要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,在商業(yè)模式、運(yùn)行機(jī)制、管理體制和資源配置方面有創(chuàng)新舉措。二是要樹立上下一盤棋的全局意識和“百年老店”的品牌意識,把科技進(jìn)步作為企業(yè)發(fā)展的首要推動力,把差異化競爭作為企業(yè)占領(lǐng)市場的“秘籍”。三是要堅持生產(chǎn)組織模式、分配機(jī)制創(chuàng)新,激活生產(chǎn)潛能;堅持人力資源管控力度,強(qiáng)化激勵約束機(jī)制,關(guān)注員工職業(yè)成長,盤活人才資源。四是要堅持全面從嚴(yán)治黨,落實“兩個責(zé)任”,確保公司各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

黨委副書記、總經(jīng)理李自忠作題為《股本筑基、創(chuàng)新發(fā)展,順應(yīng)變革、砥礪前行,為全面落實2017年各項工作任務(wù)而努力》的年度工作報告。他總結(jié)了2016年主要工作業(yè)績:一是堅持精準(zhǔn)經(jīng)營,主要指標(biāo)穩(wěn)步高漲;二是堅持三大市場,履約質(zhì)量較大提升;三是堅持轉(zhuǎn)型升級,新型業(yè)務(wù)實現(xiàn)突破;四是堅持兩翼驅(qū)動,人才科技強(qiáng)身健體;五是堅持體質(zhì)增效,基礎(chǔ)管理持續(xù)向好。談到2017年工作,《報告》要求做到“七個聚焦”:一是要聚焦?fàn)I銷體系,提升高端精英和營銷網(wǎng)絡(luò),緊密對接兩大股東和社會資源,升級經(jīng)營組織模式,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。二是要聚焦結(jié)構(gòu)調(diào)整,在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)上,加速轉(zhuǎn)型升級。三是要聚焦業(yè)務(wù)培育,做好技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新,創(chuàng)新發(fā)展動力。四是要聚焦“一帶一路”,推進(jìn)海外市場。五是要聚焦業(yè)績考核,強(qiáng)化執(zhí)行,注重應(yīng)用與正向激勵。六是聚焦資金管控,提升整體效益。七是聚焦基礎(chǔ)管理,在資質(zhì)、財務(wù)及合同管理、防范運(yùn)行風(fēng)險、提升后勤保障等方面,提質(zhì)增效。

副總經(jīng)理、總工程師史春海作《堅定科技創(chuàng)新理念,全面提升設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量》的技術(shù)質(zhì)量安全工作報告。他認(rèn)為2016年技術(shù)質(zhì)量工作逐步進(jìn)入良性軌道、技術(shù)培訓(xùn)工作得到加強(qiáng)和提高、技術(shù)營銷工作取得進(jìn)步、技術(shù)研發(fā)管理工作逐漸規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)獲得進(jìn)展、行業(yè)協(xié)會工作一定程度加強(qiáng)、安全生產(chǎn)工作步入規(guī)范化管理軌道。為補(bǔ)足2016年技術(shù)質(zhì)量管理工作的短板,2017年要重點加強(qiáng)各級總工的技術(shù)引領(lǐng)作用、全面強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量檢查工作、充分發(fā)揮公司技術(shù)質(zhì)量安全委員會和各專業(yè)技術(shù)質(zhì)量委員會的功能、下大力氣強(qiáng)化BIM技術(shù)應(yīng)用和推廣工作、全面提速信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。

紀(jì)委副書記白生福通報紀(jì)委年度履職情況。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員康旺儒、李自忠、初黎明、史春海、全星、徐棟在會上分別述職。工會副主席吳志軍通報了第二屆四次職代會代表意見落實情況和二屆五次職代會提案征集情況、四個《集體合同》修訂情況。

會議審議并表決通過了2016年度工作報告、《2017年經(jīng)營責(zé)任制實施辦法(討論稿)》、《2016年財務(wù)決算及2017年財務(wù)預(yù)算報告》。會議簽訂了經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書、基層黨支部紀(jì)檢委員履職(監(jiān)督)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密責(zé)任書。會上,工會主席全星代表勞方與董事長簽訂了四個《集體合同》。

陜西分院院長彭林賢、銅仁項目組項目經(jīng)理彭志偉、建筑創(chuàng)意所副所長吳軍榮作了專題交流發(fā)言,分享了在各自工作領(lǐng)域一年來的心得與經(jīng)驗。技術(shù)質(zhì)量安全總監(jiān)段東山,介紹公司BIM技術(shù)推廣路線圖。會上還進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作考核、2016年度中層干部績效考核、公司管理層后備干部民主測評,表彰獎勵了2016年在公司內(nèi)、外部獲獎的各先進(jìn)集體和個人。

在會議間歇播放2016年度大事記短片,回顧了公司一年來取得的成績,為2017年發(fā)展鼓舞了士氣。