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中建集團(tuán)召開2020年度“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”啟動(dòng)暨深化中央巡視整改推進(jìn)會(huì)議

2020-04-03 瀏覽量:

   4月2日,中建集團(tuán)在京召開2020年度“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”啟動(dòng)會(huì)議暨深化中央巡視整改專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神,認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于持續(xù)深入抓好巡視整改的工作部署,按照集團(tuán)黨組2020年度重點(diǎn)工作安排,正式啟動(dòng)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”,并全面部署深化巡視整改專項(xiàng)行動(dòng)。集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)周乃翔出席會(huì)議并講話,集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、黨組成員趙釗主持會(huì)議。

  今年年初,中建集團(tuán)黨組決定開展“深化巡視整改、低效無(wú)效資產(chǎn)清理、基礎(chǔ)管理提升、科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)及系統(tǒng)治理”六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),落實(shí)中央巡視整改部署,提綱挈領(lǐng)有力抓好全年工作。

  周乃翔在講話中強(qiáng)調(diào),“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”是集團(tuán)黨組立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)做出的重要決策,集團(tuán)上下必須高度重視,以此為契機(jī)苦練內(nèi)功,不斷提升集團(tuán)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,以更加堅(jiān)定的信心、更加有力的舉措、更加堅(jiān)決的行動(dòng),全力應(yīng)對(duì)疫情帶來的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

  圍繞“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”,周乃翔強(qiáng)調(diào):

  一是要提高思想認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)開展六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義。開展六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)是落實(shí)中央巡視整改部署的必然要求。抓好巡視整改是黨中央交給集團(tuán)的重大政治任務(wù),是踐行“兩個(gè)維護(hù)”的直接檢驗(yàn)。組織開展深化巡視整改專項(xiàng)行動(dòng),就是要將整改不斷引向深入,兌現(xiàn)“整改不到位決不收兵”的承諾。開展六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。當(dāng)前,集團(tuán)總體發(fā)展態(tài)勢(shì)較好,但仍存在與高質(zhì)量發(fā)展要求不相適應(yīng)的地方,組織開展專項(xiàng)行動(dòng),就是要對(duì)準(zhǔn)存在問題,瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),以系統(tǒng)性、強(qiáng)有力的舉措,突破制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。開展六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)五強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求?!耙粍?chuàng)五強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的改革發(fā)展工作。組織開展專項(xiàng)行動(dòng),就是要扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理、科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)等基礎(chǔ)方面,為深化改革、創(chuàng)建世界一流企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二是要突出重點(diǎn)任務(wù),扎實(shí)開展六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)。扎實(shí)開展深化巡視整改專項(xiàng)行動(dòng)。深化巡視整改要圍繞集團(tuán)及本企業(yè)巡視整改總體方案和專項(xiàng)方案展開,緊扣“深化”二字,在“治本”上下功夫,確保完成率100%。整改中要舉一反三、治標(biāo)治本,進(jìn)一步完善治理體系,進(jìn)一步扎牢制度籠子,形成常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制。扎實(shí)開展低效無(wú)效資產(chǎn)清理專項(xiàng)行動(dòng)。各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,限期處理低效無(wú)效企業(yè),全面清理低效無(wú)效實(shí)物資產(chǎn)、長(zhǎng)期應(yīng)收款、閑置存貨等各類專項(xiàng)資產(chǎn),加速資產(chǎn)盤活變現(xiàn),深入治理久竣未結(jié)項(xiàng)目,為企業(yè)開拓新領(lǐng)域、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展騰出空間。扎實(shí)開展基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)。要以法人管項(xiàng)目為根本,持續(xù)完善管理體系;強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和能力提升,持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理;推動(dòng)成本精細(xì)控制、不斷增強(qiáng)盈利能力,有效控制漏洞和風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)提升管理績(jī)效。扎實(shí)開展科技創(chuàng)新專項(xiàng)行動(dòng)。按照集團(tuán)2020年度科技工作會(huì)議要求,堅(jiān)決貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,初步形成行業(yè)領(lǐng)先、運(yùn)行高效、具有中建特色的科技創(chuàng)新體系。在國(guó)家研發(fā)平臺(tái)建設(shè)和重大科研方面取得突破;持續(xù)提升研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度;加強(qiáng)高端科技人才培育和科技創(chuàng)新人才梯隊(duì)建設(shè);不斷提高科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化水平。扎實(shí)開展信息化建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)。以世界一流、行業(yè)領(lǐng)先為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),以信息化規(guī)劃為指引,建立先進(jìn)的信息化架構(gòu)、系統(tǒng)、平臺(tái)、體系,促進(jìn)集團(tuán)信息化水平快速提升,以信息化引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、以信息化重塑管理流程。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)及系統(tǒng)治理專項(xiàng)行動(dòng)。要始終堅(jiān)持生命至上、安全第一,持續(xù)開展集中整治,壓實(shí)企業(yè)、項(xiàng)目?jī)杉?jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提升安全管理能力,完善安全生產(chǎn)監(jiān)督全覆蓋管理體系,有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,為集團(tuán)邁向世界一流創(chuàng)造良好安全環(huán)境。

  三是要狠抓工作落實(shí),確保六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)落地見效。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),壓緊壓實(shí)責(zé)任。集團(tuán)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)責(zé)任,各級(jí)子企業(yè)要完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,明確節(jié)點(diǎn)目標(biāo),狠抓責(zé)任落實(shí),定期召開專題推進(jìn)會(huì),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要強(qiáng)化系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同。各主責(zé)部門要樹立“以終為始”的工作原則,在分工明確的前提下強(qiáng)化協(xié)同,形成工作合力,確保行動(dòng)方案取得實(shí)實(shí)在在的工作成效。要強(qiáng)化考核評(píng)估,確保任務(wù)落地。統(tǒng)籌制定任務(wù)清單,細(xì)化工作計(jì)劃,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、階段性工作目標(biāo)和具體責(zé)任人。加強(qiáng)過程中督導(dǎo)檢查,年底前要對(duì)推進(jìn)情況開展綜合評(píng)價(jià),并對(duì)排名結(jié)果進(jìn)行通報(bào),確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效。要強(qiáng)化過程監(jiān)督,從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。將督導(dǎo)檢查作為促進(jìn)工作落實(shí)的重要保障,堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義。將問責(zé)問效作為倒逼履職盡責(zé)的重要手段,對(duì)不主動(dòng)、不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)膹膰?yán)追究、嚴(yán)肅問責(zé)。

  在“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”中,深化巡視整改被置于首位。周乃翔指出,深化巡視整改具有牽頭抓總作用,是其他五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)的工作主線和有力抓手。要將其作為集團(tuán)2020年夯實(shí)基礎(chǔ)管理、補(bǔ)齊發(fā)展短板、提升治理能力的重要管理手段。

  周乃翔要求,必須堅(jiān)持分類推進(jìn),扎實(shí)開展深化巡視整改各項(xiàng)重點(diǎn)工作。限期完成仍然沒有整改到位的任務(wù),把這類問題作為此次深化巡視整改的重中之重。持續(xù)推進(jìn)已取得階段性成果但未徹底完成的整改任務(wù),進(jìn)一步明確目標(biāo)要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn),加大推進(jìn)力度。持之以恒抓好長(zhǎng)期整改措施,將巡視整改中形成的有效舉措、經(jīng)驗(yàn)做法等及時(shí)上升為企業(yè)制度規(guī)定。鞏固深化已經(jīng)徹底完成的整改措施,及時(shí)組織“回頭看”和自查等工作,強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),把問題反彈苗頭消滅在萌芽中。

  周乃翔強(qiáng)調(diào),必須健全工作機(jī)制,確保深化巡視整改取得實(shí)效。要抓責(zé)任體系,加強(qiáng)集團(tuán)巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組、總部專項(xiàng)整改小組和子企業(yè)的縱向聯(lián)動(dòng),層層擰緊螺絲,把責(zé)任和壓力逐級(jí)傳導(dǎo)下去。要抓督導(dǎo)評(píng)價(jià),總結(jié)好“四性測(cè)試法”實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)深化巡視整改過程和成效進(jìn)行全方位督導(dǎo)評(píng)價(jià)。要抓成果轉(zhuǎn)化,與黨建工作“五個(gè)轉(zhuǎn)化”相結(jié)合,與“一創(chuàng)五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)相結(jié)合,與深化改革創(chuàng)新相結(jié)合,推動(dòng)集團(tuán)2020年工作會(huì)和黨的建設(shè)工作會(huì)工作部署有效落地。

  在抓好“六個(gè)專項(xiàng)”的同時(shí),就近期的海外疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,周乃翔強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的要求,始終保持對(duì)海外疫情蔓延發(fā)展的高度重視和嚴(yán)密防范,增強(qiáng)信心,壓實(shí)責(zé)任,精準(zhǔn)施策,加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、前后方配合,繼續(xù)抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作。在嚴(yán)格做好疫情防控工作的前提下,有力有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速提質(zhì)。要咬定全年目標(biāo)不放松,充分發(fā)揮越是艱險(xiǎn)越向前的拼搏精神,想方設(shè)法促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  趙釗就抓好本次會(huì)議精神落實(shí)強(qiáng)調(diào),要提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)行動(dòng)自覺,以多種形式全覆蓋傳達(dá)會(huì)議精神,確保廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到開展六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)的重要性;要提高工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)過程檢查,時(shí)刻對(duì)標(biāo)集團(tuán)工作要求,保障專項(xiàng)行動(dòng)要求高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí);要狠抓措施落地,確保取得實(shí)效,各子企業(yè)務(wù)必根據(jù)方案要求,做好行動(dòng)計(jì)劃、列明事項(xiàng)清單,一項(xiàng)一項(xiàng)抓實(shí)抓細(xì)抓到位??偛坎块T要發(fā)揮自身職能和示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)取得扎實(shí)工作成果。

  會(huì)上,集團(tuán)審計(jì)部、巡視工作辦公室、黨組辦公室還分別通報(bào)了相關(guān)問題整改落實(shí)情況。 

  本次會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、股份公司領(lǐng)導(dǎo)、總部部門主要負(fù)責(zé)人在北京主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,各子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在38個(gè)分會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)。(中建集團(tuán)企業(yè)文化部,集團(tuán)辦公室供稿)